Op het gebied van Project Controls leveren wij advies op maat ten aanzien van het bepalen en benoemen van uw project doelstellingen en de meest efficiënte manier waarop u in staat bent deze te realiseren. Onze specialisatie ligt hierbij op Shutdown / Turnaround en Outage projecten en de beste en meest efficiënte manier om uw planning, scheduling en kosten structuur & – organisatie in te richten zodanig dat u in staat bent om al deze facetten van uw project, maximaal en pro-actief te beheersen. Onze adviezen zijn mede gebaseerd op ruim 20 jaar ervaring in Turnaround Management bij diverse wereldspelers in de Chemicals, Oil&Gas en Energy.

Onze adviezen kunnen o.a. bestaan uit:

• Schedule Risk Analyse: Hierbij wordt het schedule kritisch tegen het licht gehouden ten aanzien van mogelijke risico’s welke tijdens de uitvoering van invloed kunnen zijn op het schedule

• Quick scan: Hierbij wordt het schedule kritisch tegen het licht gehouden met betrekking tot kwaliteit. De vraag welke hierbij centraal staat is: “Is het schedule Fit-for-Purpose en zijn we hiermee in staat om de uitvoerings organisatie gericht aan te sturen en de voortgang van het project te monitoren?”